多措并举推动文化产品和服务出口
上海市委宣传部
近年来，上海围绕全面实施文化走出去战略，开展了一系列工作，取得了明显成绩。2008年上海文化产品和服务进出口总额156.01亿美元，其中进口49.41亿美元，出口106.60亿美元，国际贸易顺差57.19亿美元。
一、建立健全“文化产品和服务出口工作”组织体系。将“文化贸易”列入“国际贸易中心”建设的重点领域。组建了由宣传、发改、商务、财税、海关、外汇、文广影视、新闻出版等部门参与的文化国际贸易促进委员会。成立上海文化贸易专业委员会，协调文化出口企业形成统一出口战略联盟，组建文化产品和服务评估、担保机构。
二、确立文化产品和服务出口的重点领域。首先，发挥科技优势，加快文化信息服务业出口。目前上海已形成游戏娱乐服务、文化娱乐软件外包、网络文化产品版权、网上文化服务贸易等多种出口业态和张江国家数字出版基地、国家网络游戏产业基地、上海（马陆）文化信息产业园三大文化信息产业出口基地。其次，借助创意动力，推动动漫、影视、演艺、图书产品和服务出口。扶持面向国际市场的原创作品和有较强竞争力的出口企业；大力培育熟悉国际市场和国际运作规则、流程的文化中介机构；全面提升国际服务外包水平，参与国际原创、介入国际运营等。第三，积极鼓励文化企业境外投资。上海文广集团、上海东方传媒集团等文化单位通过新设、收购、合作、上市等多种方式，进行境外投资。政府在信息咨询、扶持、保障、核准等方面给予了全面服务。
三、培育“文化出口重点企业、重点项目和重点品牌”。两个批次分别有16家、20家文化出口企业被认定为“国家文化出口重点企业”，各有十多个文化出口项目被认定为“国家文化出口重点项目”。颁布了上海市文化服务贸易“出口示范基地”、“文化出口十强品牌”。
四、设立文化走出去专项扶持资金。稳定和充实“上海市服务贸易发展专项资金”，保障文化、金融等重点创新性领域发展的资金需求。同时，上海市委宣传部和浦东新区人民政府共同出资设立“上海市文化‘走出去’专项扶持资金”，规模初定1.5亿元，每年5000万元，连续使用三年。
五、建立文化产权交易所。研究形成多种文化交易的品种，如文化企业股权、经营权交易，版权、专利、商标等知识产权的交易，演艺、影视、出版、传媒、动漫、艺术品等产品现货和期货交易，文化产业投资基金和文化产权交易指数交易等。通过信息发布，广泛征集受让者，经过竞价发现市场价格；打造优秀文化企业和项目，寻找合适的融资对象；提供文化企业股权托管、过户、质押登记等服务，为文化企业提供文化贸易的中介服务。
六、建设上海国际文化服务贸易平台。2007年上海在外高桥保税区建立上海国际文化服务贸易平台。目前，平台总建筑面积近10万平方米，总投资10多亿元，运作主体为上海东方汇文国际文化服务贸易有限公司。
集成优质资源 加强国际营销
打造对外演艺和展览知名品牌
中国对外文化集团公司
面对国际金融危机的严峻形势，中国对外文化集团公司的海外业务仍取得了可喜的成绩。2009年，在全球59个国家和地区的137座城市，演出展览项目117起。其中演出项目97起，共演出6000余场，吸引全球观众超过1000万人次，商业演出项目占50％以上。
一、推动文化走出去的主要做法：
（一）“借船航海”。与有实力的国外合作伙伴共同投资制作演出产品，借助他们的国际营销网络，进入国外主流文化市场。
（二）“造船出海”。针对国外观众的欣赏习惯和国外长期巡演的要求，打造拥有自主版权的适销对路产品。
（三）“出口不出国”。把目标观众群锁定在每年入境的商务、旅游人群，把国际市场的广大客源引进到国内市场来，从“踢客场”改为“踢主场”。
二、推动文化走出去的经验体会：
在多年的海外商业实践过程中，集团公司深刻认识到，要以全球营销的视野，通过集成创新的方式，依靠品牌战略来提升中国文化产品的国际竞争力与影响力。集成创新、品牌打造和全球营销是文化产品和服务走向国际的三大立足点。
三、下一步工作思路：
（一）全力打造国际知名文化名牌。集团公司将推出一批具有中国原创特色、在国际市场上真正适销对路的自有品牌产品，并在时机成熟时直接收购国内外独立制作公司和优秀项目，形成自己的产品系列。同时布局重点城市，充分开发由国际游客形成的潜力巨大的演出市场。
（二）加快构建海外营销网络。集团公司将以直投、入股合资、收购等方式在国际主要城市建立一线营销机构，实现我国文化产品营销前移和国内外整体营销，推动我国优秀文化产品常年性进入欧美等国际主流文化市场，成为国际文化贸易的主要参与者和重要组成部分之一。
（三）积极探索文化交流与文化贸易相互结合的有效途径。我们将以“欢乐春节”和“中华风韵”两大品牌活动为切入点，引入市场化的运作模式，利用政府项目的商业延伸，拓宽文化产品和服务出口贸易的渠道和市场覆盖。
（四）打造中国文化出口的孵化器。建设以中华文化出口为主题的产业园区，形成集文化创意生产、人才聚集、投融资于一体的出口产业整合平台。
全方位、多层次推进对外文化贸易
不断延伸文化出口产业链
安徽出版集团有限责任公司
安徽出版集团有限责任公司自2005年成立以来，文化产品与装备制造出口累计实现7亿美元，文化服务贸易近5000万美元，业务涉及近百个国家。集团先后荣获2007―2008年度、2009―2010年度“国家文化出口重点企业”称号。
一、主要做法与成效：
（一）设立专项扶持资金。集团每年拿出300万元专项资金，策划、选择具有输出价值的优秀选题，重点资助图书版权输出、实物出口、国际合作出版项目等文化产品出口项目。
（二）大力培育出版印刷经营主体。集团专门成立两家国际印务公司，年销售额超过500万美元，业务涉及欧美20多个国家。
（三）发展外向型文化装备制造产业。集团下属的安徽华文国际经贸公司，专门从事文化产品和高科技文化装备等出口业务，年生产出口近2亿美元的文化装备产品，业务遍布100多个国家和地区。集团投建占地600多亩的出版传媒产业园，设立首家全国文化产品出口保税仓库，并大力开拓新兴高科技电子文化传媒产品与技术服务等重大板块。
（四）境外直接设立经营机构。集团对在俄罗斯的新时代印刷公司进行二期投资300万美元，主要用于数字化技术升级、建立高品质印刷生产线等，进一步拓展俄罗斯及周边印刷市场。目前，集团正在洽谈收购欧盟的拉脱维亚中型S＆G印刷公司、与英国Cenmark电子传媒公司等进行一系列资本合作。
（五）打造专职对外合作人才队伍。集团每年拿出专项资金，专门用于输送专业人才到国外实习深造。现在集团已经形成一支平均年龄不到30岁，专业强、素质高，与国际化要求全面接轨的对外合作队伍。
二、经验体会：
（一）要有充分的准备和实力。要把握各国经济政策，了解国际文化市场。要在观念、人才、产品等方面做好充分准备，增强合作实力。
（二）抓住一切机会，利用好一切资源。要积极参加各种相关展会，利用各大文化专业会展，广泛邀请国际客商来公司考察、交流、洽谈合作。通过国外超市渠道，参加全球在华的采购大会，并在国际全球专业网站上寻找信息、获取订单。
（三）突出加强文化产业创新板块。在推动文化产品和服务出口中，要着力突出新媒体、新业态产业项目，利用此类易于被接受、并能广泛结合市场的平台，使我国出版产业真正走向国际市场，让文化产品完整、全面地融入世界文化传播中去。
争当文化走出去的排头兵
广东省委宣传部
近年来，广东将文化产品和服务出口作为加快文化产业发展，转变经济发展方式的重要方面，采取有力措施，大力加强文化产品和服务出口，取得了明显成效。
一、基本情况：
（一）文化产品出口总额位居全国前列。2008年广东文化产品出口达899.4亿美元，占全省外贸出口总额的22.2％，占全国文化产品出口总额的一半以上。
（二）文化产品出口增长迅猛。2003年至2008年，广东文化产品出口年均增长21.6％，高于全国平均水平，也高出同期我省文化产业年均增长率7.1个百分点。
（三）初步形成较完备的文化出口体系。文化出口种类涵盖文化产品和服务的各个领域，出口市场覆盖100多个国家和地区，出口方式包括实物贸易、加工贸易出口、版权输出、联合制作、渠道共享、投资办企业等多种方式。
（四）动漫、网络游戏为代表的文化新业态产品出口异军突起。目前网络游戏海外营业额超过100亿元。
（五）形成了深圳华强、广东省出版集团等一批重点文化外向型企业和文化品牌。
二、主要做法：
（一）完善政策措施制定发展规划，积极推荐参评《国家文化出口重点企业和重点项目》，加强对文化出口企业融资支持，建立粤港澳三地文化合作机制。
（二）积极创新文化出口机制和方式。创新文化走出去激励机制，建设利用境外传输渠道和销售网络。
（三）着力打造国际文化会展和交易平台。着力承办好中国（深圳）国际文化产业博览会，认真打造中国（东莞）国际影视动漫版权保护和贸易博览会、中国国际音像博览会等文化会展平台。
（四）积极培育具有核心竞争力的文化出口品牌，不断提高文化产品的附加值。
三、下一步工作重点：
（一）制定文化出口中长期规划。结合制订《广东省建设文化强省规划纲要（2011―2020年）》和《广东省文化产业振兴规划（2010―2015年）》，加强对文化走出去战略的规划指导。
（二）完善政策体系，强化政策保障。贯彻落实国家关于支持文化企业出口的各项优惠政策；在税收优惠、奖励、市场准入等各方面制定切实可行的文化出口扶持政策；创新文化产业投融资体制，解决文化企业出口融资难问题；在“广东省文化产业发展专项资金”项目评审中，加大对文化走出去的资金扶持力度。
（三）着力建设重点文化会展和交易平台。支持将深圳文博会办成“国际知名品牌展会”；进一步办好中国（东莞）国际影视动漫版权保护和贸易博览会、中国国际音像博览会等展会。
（四）积极构建文化出口营销网络。推动文化企业到境外开办分支、分销机构，收购国外发行公司，依托其他行业跨国公司的国际销售网络，进行增值服务。
（五）大力培育外向型文化企业和出口品牌。重点扶持出版发行、广播影视、文艺演出、动漫游戏、工艺美术等各类文化企业出口贸易；建设一批外向型文化产品生产基地；开发具有国际影响力和竞争力的文化品牌。
（六）加大走出去人才的培养力度。实行政府资助和企业培养相结合的办法，通过海外学习培训等形式加速高素质人才队伍建设。
“文化＋科技＋品牌”
推动自主知识产权的文化产品出口
深圳华强文化科技集团股份有限公司
近年来，深圳华强文化科技集团按照多元化、规模化、国际化的发展思路，积极推进文化与科技结合，培育知名文化品牌，努力推动具有自主知识产权的文化产品出口，国际市场竞争力明显提升。
华强集团推动文化走出去的主要做法：
一、以“文化＋科技”打造拳头产品。华强在文化产业领域大力引入高新技术，走上了一条“文化＋科技”的快速发展道路。10年间，形成了以文化科技主题公园、影视娱乐、媒体网络、文化衍生品为核心的多元产业网络，并将70套环幕4D影院输出到40多个国家和地区，每年出租国外的配套特种电影超过20部。近两年，又实现了文化科技主题公园向国际市场的输出，动画片也销往俄罗斯、新加坡、印度、中东等63个国家和地区。
二、培育具有国际市场认知度的文化品牌。早在2002年，华强就注册了Fantawild 4D等在国际市场使用的品牌商标，并每年在国际大型专业展览会上推介宣传。现在，Fantawild作为华强文化科技主题公园的核心品牌，逐步得到了国际市场的认同。
三、在国内建立具有国际水平的样板。华强从2004年起开始设计和创意自己的主题公园，目前已经拥有科幻类主题公园“方特欢乐世界”、中国文化类主题公园“方特梦幻王国”和影视类主题公园“方特影视乐园”，并将影视、演艺、动漫、游戏、文化衍生品等大大小小的产品都放到自己的主题公园中，不仅为游客带来文化娱乐享受，还成为文化产品常年的展示窗口。通过这个窗口，华强将文化科技主题公园输出到伊朗、南非、乌克兰等国，将原创项目“海螺湾”等出口到世界许多国家。
四、积极寻求走出去的突破口。一个文化科技主题公园的出口，价值数亿美元，等于许多电影、动漫、游戏、4D影院、特种电影等产品的总和，还可以带动下游产业的发展。主题公园输出要充分考虑地缘政治因素，在输出方式上多采用合作形式，降低双方风险。除主题公园外，华强也开始探索中国电影的国际化。2009年，华强聘请好莱坞资深导演以及拍摄班底拍摄电影《形影不离》，该电影70％为英文配音，采用国际发行机制发行。这一尝试如获成功，华强将进一步加大此种模式的投入。