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经济危机下的会展行业发展策略

发布: 2008-12-05 17:12 | 作者: 网络转载 | 来源: | 查看: 661次

    江苏省的经济在全国来说是名列前茅的,尤其苏南地区,处在长三角中心地带,也是长三角地区首屈一指的经济带,苏北地区虽然经济发展比较落后,但是更需要会展经济的发展为整体经济的发展服务,而现状是苏南地区会展环境很好,但是没有好的会展公司操作,除了苏州会展行业发展的还不错之外,无锡、常州等地会展行业发展与经济发展十分不相符,当地政府也在大力扶持会展,包括兴建展馆、政策支持等方面。苏北地区更是空白处处,为此,为了更好的整合资源,需要通过一个整体来整合,以全省一盘棋的姿态去操作。

    在一个城市做展览会至少有三个方面的前提:政府相关部门的支持、硬件条件-展馆、行业的产业基础,三个条件缺一不可,首先,通过我们公司多年的运作,跟政府很多部门保持了良好的关系,包括经贸委、贸促会等会展相关部门,这方面没有问题;其次,展馆方面,各个城市都在兴建新展馆,我们选择中心点的时候着重考虑展馆,比如苏南的无锡、苏中的南通、苏北的徐州等地都有不错的展馆;最后,产业基础,江苏省各个城市都形成了各自的产业集群,比如苏南的汽车、航运、零部件、电子、轻工业等,苏中地区的造船、电子、食品、港口等、苏北地区的新能源、汽车制造、农产品等方面,各有特色,完全可以根据各自的特色有针对性的操作。

    整合资源还有一个好处,就是可以全省一盘棋,比如港口经济,这是政府部门非常关注的问题,而省内南通、盐城、连云港都是港口城市,都各有特点,那么完全可以以互补的方式整合成一个大型的港口经济、港口物流为一体的展贸会结合的展览集群,改变现在各自为战,且都发展不起来、难以规模化的现状,毕竟港口经济也划分为细致的模块,每个地区都有各自有优势的港口经济模块,如果整体策划、共同开发,将会形成一个以港口经济为主导的会展产业集群。

    初步规划:苏南-无锡,辐射苏州、常州、镇江;苏中-南通,辐射扬州、泰州;苏北-徐州,辐射连云港、盐城、宿迁、淮安。总体以南京为龙头,辐射三地。这也符合省政府发展全省经济的框架结构,也可以理清重点,着眼点比较明确。

    目前全球经济形势不容乐观,可能目前对中国的影响还不是很明显,预计应该在年底或明年年初才能凸显负面影响,会展业是商贸服务行业非常偏重的行业,经济危机影响最大的肯定是商贸行业,所以会展行业不可避免的将受到影响、预计明年全国各类展览的总体规模将有所减少,总收入预计比往年同期减少至少十个百分点,如何应对成为各大展览公司必须面对的。在这种情况下,如果全省一盘棋,将大大提升整体竞争力,也更能发挥出各地区优势互补的优点,可以根据各地区的投资侧重点、产业分布集群来综合考虑问题,比如苏南,以轻工业加工、服务贸易为主;苏中以港口、船舶、产品附加值加工为主;苏北以农业、重工业、劳动密集型产业为主,这些也是当地政府所支持的产业,很容易得到政府部门的支持,这样对于展览会可操作性来说是最好的前提。

    从另一个角度上来说,这次金融危机也是机会,随着各个行业的优胜劣汰,参展主体肯定会减少,但是也促成了参展经济实体的整合,也就是说数量少了,但是整合后的实体将更有实力,尤其在化工、纺织等产业,当出口遇到困难,加上国家努力拉动内需的时刻,他们应该更注重国内的宣传,而展览却是最好的宣传途径,所以他们将更倾向于通过展会加大自身的宣传力度,从另一个侧面对展会的发展起到了推动作用。

    所以,如何因地制宜、因时而异的采取策略是重中之重,换句话说,把握机会的能力尤其重要。从这个角度上考虑,当会展整合策略得到政府的支持,通过会展经济来拉动内需是个不错的渠道,只有全省一盘棋,才能符合政府部门的宏观策略,然后因地制宜的在各个地方开展业务,其他区域协助,这样,不但能发挥区域经济的优势所在,更能通过其他区域的配合更好的发扬光大,这种策略只能在以省为单位施行,毕竟对一个省来说,宏观的策略针对的肯定是全省,要的是平衡发展,所以为省级会展资源的整合提供了基础。

 

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